Interim Management is in volle evolutie. De Interim Manager vandaag kan niet achterblijven op de snel wijzigende behoefte in de markt die vandaag méér van hen vraagt dan een tijdelijke invulling van een operationele rol.

Uit een studie* blijkt dat 82% van de Interim Managers een rol vervult bij het innovatieproces, vooral bij het verbeteren van de interne operationele processen. 31% van de Interim Managers werkt mee aan innovatie van producten en diensten. 25% is betrokken in beide processen. Dit beeld geldt in gelijke mate voor alle sectoren van de industrie, ook in de zorg en ook bij de overheid.

Bij Mentorprise spreken we van Bridge Management. Elke Mentorprise Bridge Manager heeft de juiste competenties en ervaringen om Organisaties te helpen in hun “transformaties”. Om de juiste knowhow en competenties steeds te garanderen, investeert Mentorprise continue in bijscholing en vorming van haar Bridge Managers. Een Mentorprise Bridge Manager is door zijn transformationeel denken en handelen een bruggenbouwer naar een vernieuwde Organisatie, een hertekend operationeel proces of de lancering van een innovatief idee in een nieuwe markt. Dat is voor ons Bridge Management in zijn volle betekenis.

*TNO